20241127孫子兵法企業總裁班論壇

孫子兵法企業總裁班論壇題綱
時間: 2024年11月27日 (週三)
講座時間: 上午9:00～11:00
形式: 實體+線上同步進行
實體地點: 台北市指南路二段64號 (研創大樓350424教室)

主要議程：
致詞:
主持人：劉邦寧 (國際管理顧問、亞太傑出品牌國際委員會國際理事長)

歡迎詞與開場簡介
孫子兵法對現代企業管理的重要性

主講人:
王長河教授 (國防大學戰略研究所技術級助理教授)

經歷：戰略與空軍專家，擁有豐富的軍事教育背景，專精於空戰戰略與聯合作戰。
代表作：《從〈孫子兵法〉論中風防制》

講座主題: 孫子兵法第十篇 – 地形

與談人 :

邀請您參加已排程的Zoom會議。

會議ID: 809 082 4356
密碼: 0709

內容概要：

《地形篇》核心要點：

《孫子兵法》〈地形篇〉中的「將學」段落提出了對將領的深刻見解：

戰之道與主命之間的抉擇：如果有勝算，即使國君下令不戰，也可選擇戰；反之，若無勝算，則即便國君命令開戰，也應避免出兵。此強調戰爭策略的靈活性，戰鬥決策應以成功為基礎，而非單純遵從上級命令。

將領與士卒之關係：孫子主張將領應視士兵如嬰兒般關懷，才有可能讓士兵不畏艱險；將領若將士卒視為愛子，則士卒會忠誠地跟隨。然而，若對士兵過度愛護而不嚴加管束，就會變得難以控制，如同驕縱的孩子，終難成大用。

知敵知己、知天知地的重要性：成功的關鍵在於充分了解己方與敵方的狀況，以及戰場地形的影響。僅知道己方的優勢或敵方的弱點，仍只能獲得一半的勝利；唯有知彼知己、知地形與天時，才能做到萬無一失、全勝而不致敗。

孫子在此向將領傳達的理念，是要在戰場上靈活應變，
不執著於僵化的命令或偏見，以達到全勝的目標。

如何在商業戰略中應用地形篇的智慧。
企業領袖如何判斷市場變化、運籌帷幄，保持競爭優勢。

互動與Q&A:

現場提問及線上問題解答
企業管理中的實戰案例分享與討論

總結與謝幕:
林有田博士總結論壇要點
宣布未來論壇安排及發展方向

特別提醒：
論壇將設置線上問答平台，讓線上參與者也能即時互動。