《孫子兵法》企業總裁班論壇
**📅 時間：**2025年4月25日（週五）
**🕘 講座時間：**上午9:00～11:00
**📍 形式：線上+實體進行
實體：華視文教基金會3樓會議室
台北市大安區光復南路72巷73號
🔹 專題講座
🎤 主講人：張建華教授
中華文化孫子兵法研究學會
🎯 講座主題
💡 《孫子兵法》第二章 作戰篇 ——
企業決策的戰略思維
🔹 與談人論壇
林有田博士 (中華民國企業經營管理顧問協會
創會理事長)
蕭鑫永教授 (陸委會台商張老師 資深顧問)
許舜南教授 (中華華人講師聯盟 專業講師)
王長河教授 (國防大學戰略研究學院教授）
📌 題綱與核心議題
一. 概要
兵力規劃與成本
以千輛戰車、十萬大軍為例，
詳細闡述了大規模戰役的資源投入與經濟成本。
戰爭的危險與後果
探討持久戰爭帶來的軍事消耗、
經濟損失與社會影響。
取用於敵人，減少負擔
分析善用敵方資源，
達到減輕本國經濟壓力的戰略價值。
取敵之利與提升戰力
贏得戰鬥後善加利用敵方資源，
讓軍力進一步增強。
速戰速決與國家命運
應快速取勝不長期持續，因為久戰必損，作為將軍國家生死戰爭亡亡的掌控者，應深知速勝之必要。
二、核心議題
戰爭成本的計算與資源配置
如何在戰役規劃階段，
準確估算兵力需求及資源消耗。
透過經濟與軍事雙重視角，
平衡國家財力與戰爭規模。
持久戰的風險管理
長期戰爭的消耗對國家綜合實力的影響，
特別是在經濟和民生方面。
制定緊急策略，防止因持久作戰導致國家衰弱。
戰爭中的資源轉移策略
如何在實戰中從敵人手中獲取糧草與裝備，
減輕國內供應壓力。
實現「以戰養戰」，
在戰爭中維持軍隊的持續作戰能力。
以戰致勝，速戰速決
如何運用快速決策與彈性戰略，
在最短時間內達到戰鬥目的。
避免長期戰爭對國家基礎建設與經濟基礎的破壞。
三、仲裁提案
建立成本效益分析模型
建立一套完整的戰爭預算模型，
主要兵力、物資、後勤補給等，形成戰前決策。
速勝戰略的軍事演練
組織短期速勝的軍事模擬，訓練將領快速反應與靈活指揮，提升軍隊的戰場應變能力。
戰爭資源在地化策略
探討在戰爭地區取得物資的呼吸，
制定具體的軍糧自給方案。
對敵方資源有系統性的佔領機制，
提升戰鬥勝利後的資源運用效率。
速戰速決的風險管理方案
雪梨戰爭時的解決方案，包括增補、補給線維護和社會民生安撫計畫。
在速戰無法完成的情況下，
快速轉為恢復戰略，避免無謂損傷。
四、案例分析與說明
案例一：荷蘭德國的閃擊戰（Blitzkrieg）
背景：二戰時期，德國以快速戰車和空軍裝備，迅速突破敵方防線。
核心：短時間內擊潰敵軍，
迅速佔領敵方資源，避免陷入持久戰。
成功因素：
高效率的兵力集結與快速推進。
充分利用敵方資源作為戰爭補給。
準確的情報掌握與策略運用。
預計：閃擊戰在短期內取得了輝煌的成績，但當戰線拉長，戰爭轉向持久消耗戰後，德國因經濟無力支撐而失敗。
案例二：美國在阿富汗戰爭的失敗
背景：美軍長期駐軍阿富汗，
試圖通過持久作戰達到反恐目的。
核心問題：
長期戰爭帶來的軍費壓力和國內反戰情緒。
當地資源缺乏有效利用，導致補給線進一步脆弱。
無法快速取勝，最終陷入消耗戰。
反思：沒有達到速戰速決目標，導致國內經濟壓力巨大，最終戰爭成本超出預期。
🔍 熱忱邀請 :
✔ 企業決策者、董事長、CEO、總經理
✔ 高階經理人、策略規劃主管
✔ 投資人、企業顧問、財經法律專業人士
✔ 對戰略管理、孫子兵法有興趣的專業人士
講座將結合經典軍事智慧與現代企業經營實務，幫助企業家掌握市場競爭優勢，打造無往不利的商業戰略！
🔹 總結與謝幕
📝 王長河教授
📌 特別提醒
✅ 線上問答平台開放：與線上參與者即時互動！
✅ Zoom 會議連結 (請依公告提供)
✅ 適合對象：企業高階主管、決策者、戰略規劃專家、國際貿易與產業分析專家
主題: 《孫子兵法》企業總裁班論壇
時間: 2025年4月25日（五）08:45 上午 台北
加入Zoom會議
會議ID: 809 082 4356
密碼: 0709
國立政治大學國際事務學院
中華文化孫子兵法研究學會
美國國際金融財務暨管理學會
國際專業證照執業認證委員會
中華民國企業經營管理顧問協會
中華台北國際註冊管理諮詢協會
劉邦寧
敬邀
邦寧學管理 